لقد اتخذت الحياة منعطفًا جديدًا بالنسبة لي هذا العام، حيث اضطررت إلى مغادرة مكسيكو سيتي، التي كانت موطني الفوضوي ولكن السعيد لمدة 36 عامًا. باختصار، إنها واحدة من هذه اللحظات (مثل الأمومة) التي أشعر بالامتنان لها للغاية، لأنه على الرغم من أن القول بأنك “سيد وقتك” هو أسطورة، إلا أنه إذا قمت بالتنظيم فسوف تصبح “مليونيرًا”. تبدو الأمور جيدة، وقد تتمتع بالمرونة اللازمة لاتخاذ قرارات تغير حياتك.
ولكن كيف يمكن تنفيذ هذه المرونة؟ أعتقد أن الأمر متروك لنا كرجال أعمال لتغيير قواعد لعبة الأعمال، وللقيام بذلك يمكننا أن نبدأ بالنقاط التالية:
1. من ناحية، قم بإنشاء فريق مستقل يؤمن بنسبة 100% بعمل شركتك، لكنه في الوقت نفسه يعرف كيفية اتخاذ القرارات، وهذا لا يعني أنهم نسخة منك. بل إنهم يعرفون الأعمال ومهاراتهم التحليلية تقودهم إلى اتخاذ المزيد من القرارات الإستراتيجية.
يعد التفويض دائمًا أمرًا صعبًا بالنسبة لرواد الأعمال (نريد أن نفعل كل شيء ونشرف عليه)، وما تعلمته على مر السنين هو أنه من السهل الاعتقاد بأن فريقك يعرف المزيد عن خبرتك أكثر مما تعرفه أنت. لذا، بالنسبة لي، من خلال منحهم الفرصة لاتخاذ القرارات وتقديم الدعم لهم إذا لم تسر الأمور كما هو مخطط لها، يمكننا إيجاد حل معًا.
2. يجب عليك وضع أهداف واضحة وتحفيز العمل بناء على النتائج. على سبيل المثال، في Victoria147، سنقوم هذا العام بإجراء تخفيضات ربع سنوية على مؤشرات الأداء الرئيسية لدينا؛ سيسمح لنا هذا بمراقبة التغييرات وإجرائها بسرعة إذا لم يعمل شيء ما قبل وصولنا إلى شهر أكتوبر.
3. الغرض من المرونة هو إعطاؤك أنت وموظفيك الفرصة للنمو خارج المجال المهني، ولهذا السبب نحتاج إلى معرفة وضع كل شخص، من السهل التفكير في المرونة عند الحديث عن الأمومة، ولكن ماذا يحدث للموظفين الذين ليس لديك أطفال ولكن لديك مسؤوليات عائلية أو تخطط للدراسة؟ وهم أيضًا لديهم احتياجات تتطلب دعمنا.
إنه يعكس أننا كرجال أعمال يمكننا خلق هذه المرونة على وجه التحديد، والتي يمكن أن تكون أيضًا واحدة من أفضل السمات لجذب أفضل المواهب إلى فرقنا. نحن بحاجة إلى التفكير بشكل تطوري بأننا نغير عالم الأعمال لهذا الجيل والجيل القادم. كيف حالك
بقلم آنا سيسيليا بيريز كريستو
فيكتوريا 147 مدير العمليات
@VICTORIA147ORG
صديق
