في السنوات الأخيرة، تعرض الفضاء لضغوط متزايدة من الأنشطة البشرية. ولإدراك أبعاد هذا الواقع، تكفي حقيقة واحدة: في الوقت الحاضر، هناك القليل 8000 قمر صناعي نشط. هذه تحقق الأهداف بشكل رئيسي تواصلكما أنها تتعامل مع مسائل أخرى ذات صلة أقل أهمية مراقبة الأرض, دراسات علمية وحيوية أنظمة الملاحة نحن جميعا نستخدمه بالفعل.
التوقعات تشير إلى ذلك وسيستمر هذا النمو بلا هوادة في السنوات التالية. وتقدر يوروكونسلت إطلاق 2800 قمر صناعي في المتوسط سنويًا من الآن وحتى عام 2032، أي ما يعادل 2800 قمر صناعي 8 أجهزة يوميا.
وبهذه الإحصائيات اقتصاد الفضاء الجديد تزدهر، وصناعة الأقمار الصناعية موجودة لتبقى. في الواقع، لقد ثبت أنه ضروري للمساعدة سد الفجوة الرقمية وربط المنقطعين برا أو بحرا أو جوا.
إنها الطريقة الوحيدة لتوفير اتصال عالمي حقيقي لكل من الأشخاص والبضائع، مما يساعد جميع أنواع الصناعات في عملية الرقمنة الخاصة بها. ومع استمرار نمو صناعة الأقمار الصناعية، فإنها ستحقق فوائد اجتماعية واقتصادية أكثر من 250 مليار دولار في جميع أنحاء العالم.
وحتى الآن، كما هو الحال في أي قطاع آخر، هناك سلسلة من التحديات التي يجب معالجتها لمنع ليس فقط تطوير هذه العملية من الإضرار، ولكن أيضًا سمعة أحد القطاعات ذات الخطط المستقبلية. للأنسانية.
مع زيادة مطردة في الأقمار الصناعية والمركبات الفضائيةلقد أصبح من الضروري أن نتناول ليس فقط فعالية المهام، بل أيضا فعاليتها استقرار على المدى الطويل. انتشار الحطام الفضائي وزيادة احتمالية حدوثه خطر الاصطدام في المدار والتأثير على علم الفلك البصري، من بين الأسباب التي تثير قلقًا كبيرًا.
كيف يمكن أن يكون الفضاء مستقرا؟
وقد اضطرت هذه البيئة الشركات العاملة في القطاع إلى تطبيق حلول رائدة وممارسات موحدة تضمن بيئة مستدامة وآمنة للأجيال القادمة.
وهذا هو الهدف من مدونة قواعد السلوك بشأن استدامة الفضاء، والتي أقرتها مؤخراً الرابطة العالمية لمشغلي الأقمار الصناعية، وهي الرابطة الدولية التي تمثل مشغلي الأقمار الصناعية العالمية والإقليمية، والتي دمجتها شركات مثل ساتيليوت بشكل طبيعي. في الحال.
تركز هذه اللائحة تحديدًا على جميع العناصر المذكورة أعلاه وتتطلب من المشغلين تطوير ممارسات مسؤولة تقلل من مخاطر الاصطدامات في المدار. الحد من خطر النفايات التي لا يمكن تعقبهاحماية البشر في الفضاء والحد من التأثيرات على علم الفلك البصري.
لكي تكون هذه المدونة فعالة حقًا، من الضروري أن يشارك المشغلون المعلومات حول النفايات التي يولدونها أو لا يولدونها؛ للتصميم الشبكات المدارية ولضمان عدم تحول الأقمار الصناعية إلى حطام؛ والعمل معًا لتقليل التأثيرات السلبية على علم الفلك البصري الأرضي مع ضمان توفير خدمات المراقبة والأقمار الصناعية بأطوال موجية بصرية.
خطوة أخرى نحو الاستدامة
وإلى جانب هذه الأعراف الدولية، فهي إحدى الركائز الأساسية لاستراتيجية الفضاء المستدامة تصميم قوي للأقمار الصناعية. وهذه ليست مجرد أجهزة تكنولوجية متقدمة في الفضاء، ولكنها أيضًا هياكل صلبة مصممة لتحمل الظروف القاسية التي تتعرض لها. تضمن المواد والمكونات المختارة بعناية المقاومة والثبات اللازمين لمواجهة مصاعب الفضاء.
لذا فإن مرحلة التصميم تعتبر أساسية بالنسبة للشركات العاملة في هذا المجال. لقد حان الوقت للعمل بشكل عاجل للحد من المخاطر. على سبيل المثال، تم تصميم الأقمار الصناعية بحيث تقوم في نهاية عمرها الإنتاجي بإجراء مناورات مدارية، أي وهي تغير مداراتها بطريقة محكومة وتحترق عند عودتها إلى الغلاف الجويوهذا يتجنب التراكم حطام فضائي. لتجنب الاصطدامات المحتملة في المدار، اختر المدارات التي تضمن العودة إلى الغلاف الجوي في غضون 5 سنوات، مع تركيب محركات الدفع.
وفي هذه المرحلة، يتم أيضًا التدخل في حجم وطبقة سطح الأقمار الصناعية، مما يسهل تأثيرها على الأرصاد الفلكية التي يتم إجراؤها من الأرض.
يتم دعم كل هذه الأهداف بشكل كبير من خلال الاختبار الشامل للأقمار الصناعية قبل إطلاقها، والذي يحاكي الظروف القاسية للبيئة الفضائية. وتشمل هذه الاختبارات الاهتزازات وتغيرات درجات الحرارة في الفراغ، مما يعيد خلق الظروف التي سيتعرض لها القمر الصناعي خلال عمره الإنتاجي.
ولا تضمن هذه الاختبارات الصارمة قدرة تحمل القمر الصناعي فحسب يقومون بتحديد أي نقاط ضعف هيكلية أو مكونات معيبة قبل الإطلاق.
أما بالنسبة لل خطر الصراعاتويتم التصدي لهذا التحدي من خلال دراسة واختيار مدارات محددة تقلل من فرص الاصطدام بالأجسام الأخرى في الفضاء، وذلك باستخدام أنظمة التتبع المتقدمة. المدمج في نظام تحديد المواقع على الأقمار الصناعية الخاصة بهم
يمكن إضافة أنشطة أخرى إلى هذه الأنشطة في شكل تعاون مع منظمات مثل JSpOC – مركز العمليات الفضائية المشتركة – الذي يساعد في المراقبة المستمرة والإنذارات أثناء مخاطر الصراع ومع شركاء آخرين مثل الوضع الفضائي. تحسين الوعي وإدارة حركة المرور في المدار وتنسيق المناورات أثناء التحذيرات.
يعد تنفيذ هذه الإستراتيجية الشاملة أمرًا ضروريًا للمؤسسات لتكون في طليعة وضع معايير الصناعة وإنشاء المساءلة. وباعتباره موردا قيما للبشرية جمعاء، يظل الفضاء أداة توجيهية نحو المستقبل.
جاومي سانبيرا هو الرئيس التنفيذي لشركة ساتلايت.
